Мы смотрим, как правильно приоритезировать задачи и как выбирать нужные инструменты для работы. Сейчас мы набираем четвертый набор в Школу тимлида, поэтому мы уже успели проработать формат обучения. Школа длится 3 недели, за это время у нас проходит 6 встреч в Zoom (2 раза в неделю) примерно по 2 часа каждая. Поэтому будет лукавством сказать, что к нам приходят специалисты, которые ничего не знают о тимлидстве и работают абсолютно в разных сферах, а выходят — готовые тимлиды. Не менее важны soft skills — уровень их прокаченности влияет на то, как тимлид построит коммуникацию с командой.

И у тимлида уходит много сил и времени, чтобы поддерживать единое информационное поле и площадку для общения. Все делается для того, чтобы команда не развалилась, а чувствовала себя собранной и вовлеченной», — рассказывает эксперт. «У нас переход большей части сотрудников на удаленку оказался довольно безболезненным для компании. Мы еще до пандемии практиковали возможность удаленной работы, пусть и частично. И с самого начала, когда разработчик приходит на проект, мы договариваемся с ним о соблюдении определенных правил работы в команде.

Как стать тимлидом: дорожная карта

Вы работаете в большой компании, которая занимается крупными разработками. Но вокруг вас десятки таких же «сеньоров», а ваш тимлид и не собирается сдавать позиции. В этом случае ждать, что вас повысят до тимлида не приходится. Только тимлид работает над IT-продуктом, а руководитель тимлид обязанности управляет любой командой, независимо от того, чем она занимается. Даже если компания ищет руководителя для IT-проекта, то к нему будут предъявляться такие же требования, что и к тимлиду. Руководители команд с опытом обычно сразу претендуют на должность teamlead.

Есть даже такое выражение “обстучать идею о другого человека”. Когда специалисты уровня senior проводят code review друг для друга, повышается качество разработки. Это как раз тот самый “золотой” творческий процесс, во время которого возникает наиболее эффективный, талантливый и долгоиграющий код. Кроме того, я сторонник баланса, поэтому должен быть кто-то, кто будет проверять проверяющего. Ведь все мы живые люди, и у нас есть желание где-то проскочить, срезать угол. Но когда ты точно знаешь, что твой код будут проверять, это лишний раз будет повышать самодисциплину.

На связи IT-кадровое агентство HEAAD

Летом 2023 года Хекслет запускает бесплатную Школу Тимлида — это курс, который поможет начинающему или будущему руководителю правильно работать со своей командой разработчиков. Преподаватель Школы Саша Толокнов подробно разобрал программу Школы тимлида и объяснил, как эффективно работать с разработчиками, быть классным лидом и при этом не сгореть. Тимлид должен понимать, как можно улучшить проект при необходимости и донести свою идею до остальных. Он организует обмен опытом между участниками команды, чтобы улучшить их навыки, эффективность и понимание задачи.

Если возникнет необходимость, он должен уметь самостоятельно решать поставленные задачи и помогать остальной команде. Тим лид — это наставник, «старший брат», активно участвующий в жизни команды. Он грамотно выстраивает отношения со всеми ее участниками, понимает сильные и слабые стороны каждого исполнителя, умело действует в случае возникновения конфликтов. То есть от него во многом зависит стабильность обстановки в коллективе и успешность проекта. Начали мы со сбора информации, создав рабочую группу из десятка человек, которые поделились информацией о том, кто такой тимлид в их случае.

Откуда же появляется разное представление о должности тимлида?

Поэтому если есть такая возможность, то senior должны проверять senior», — говорит эксперт. Теоретически на должность teamlead может быть назначен менеджер с прокачанными коммуникативными навыками и большим опытом работы с клиентами. С развитием IT-сферы появляется много новых специальностей и должностей. Он исполняет обязанности менеджера и отвечает за процесс разработки.

• Суть тим лида (отбрасывая «лидов», которые получили титул за выслугу лет или просто потому, что умненькие) — это то, что раньше ты отвечал за себя-хорошего, и всех интересовали ТВОИ личные знания и навыки.
• Всегда находился человек, который брал на себя повышенную ответственность и вел вперед остальных.
• Уметь коммуницировать в команде и с заказчиком за всю команду.
• Но тут еще один момент — часто «ветераны» могут отказаться от выбора таска без какого-либо последствия.
• Поговорили с Олегом про такую роль у разработчиков как техлид.

Тимлид представляет собой одного из ведущих специалистов, который разбирается в том, как правильно писать код и создавать сервисы. Свои знания он передает разработчикам, хотя может и самостоятельно выполнить ту или иную задачу. Тимлид, вопреки сформировавшемуся у некоторых мнению – не профессия, а должность. Этот человек руководит командой разработчиков, дата-инженеров, тестировщиков, а также профессионалов другой направленности в зависимости от специфики проекта. Точный набор хард скилов, которыми должен обладать тимлид, определяется стеком проекта и типом команды. Одно дело — совместная работа в офисе, другое — управление распределенной командой.

Функциональные обязанности

После наших встреч мы получаем обратную связь от студентов. Но дело в том, что по-настоящему эффективная обратная связь должна быть двух- или многосторонней. Односторонняя довольно часто превращается в деструктивный инструмент.о. Дело в том, что на протяжении всей Школы студенты выполняют домашние задания, где там часто фиксируются темы, которые им хотелось бы рассмотреть. И на последнем занятии мы обсуждаем то, что они предложили и что им действительно интересно — это и есть прием сопричастности, которая, делает пассивную роль (студентов) более активной. Это в дальнейшем могло бы повлиять и на культуру шаринга знаний.

Он ответственен за микроклимат в коллективе, за то, чтобы все члены команды были работоспособны. Руководитель обеспечивает комфортные условия работы своим подчиненным. Допустим, у нас есть какие-то тесты, и мы можем получить стандартный файлик-отчёт тестового покрытия. А дальше всё зависит от того, насколько тимлиду нравятся функции менеджера. Если ему больше нравится управлять, чем программировать, то из него может получиться хороший продакт-менеджер. Когда мы говорили про сеньоров, то сказали, что один из вариантов их профессионального развития — стать тимлидом.

Профессиональные обязанности и навыки

— прямой поиск по опыту работы и должности;— поиск в группах с ИТ-вакансиями.Стоит учесть, что не все айтишники активно заполняют свою профиль и информация на их странице может быть неактуальной. Лучше написать разработчику сразу с конкретным предложением. Обязанности тимлида состоят из управленческой и технической части. Учитывая высокие требования, задумаешься – а стоит ли стремится стать тимлидом.

В этот статье мы поговорим о первой пост-сеньоровской ступеньке IT-карьеры — позиции team lead. Таким образом, тимлид и техлид имеют разные роли и обязанности, но они могут существовать как смежные должности в одной команде. В некоторых компаниях термины «тимлид» и «техлид» используются как синонимы, и в таком случае один человек может выполнять обе роли одновременно.